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这81省中，有38省被列为红色的“危机”状况，这是最严重的等级，意味严格限制水的使用，包括农业用途，只有医疗、安全、饮用及卫生用途才能取用。其余43省被列为“加强警戒”的橘色等级或“警戒”的黄色等级。在橘色等级下，农业用水的量及时间会受限制，花园浇水、洗车也受限或禁止；在黄色等级下，农业用水的量及时间也受限制，但程度比橘色等级放宽，浇水、洗车等则须限时。

按业务类别划分，Uber第一季度共享出行业务营收为24.70亿美元，与去年同期的24.18亿美元相比增长2%，不计入汇率变动的影响为同比增长4%；Uber Eats业务营收为8.19亿美元，与去年同期的5.36亿美元相比增长53%，不计入汇率变动的影响为同比增长56%；货运业务营收为1.99亿美元，与去年同期的1.27亿美元相比增长57%，不计入汇率变动的影响同样为同比增长57%；Other Bets业务营收为3000万美元，与去年同期的1800万美元相比增长66%，不计入汇率变动的影响为同比增长67%；先进技术集团及其他技术项目的营收为2500万美元，去年同期没有这项收入。

产品不够，“吃喝”来凑由于旅游产品缺乏或特色不明显，一些地方数量众多、一哄而上的“旅游特色小镇”最终建成了“小吃一条街”。在西部某地，《瞭望》新闻周刊记者看到，这一带争搭一部热播影视剧“便车”，先后建起了5家风格类似的小镇。尽管名称各不相同，但餐饮美食都成为这几个小镇的“主打产品”。其中一个小镇，主要的建筑风格并非当地风格，反倒“复刻”了香港电影中的部分街头场景。

我最近跟海底捞学了很多，海底捞管理的是都市蓝领工人，很难想象海底捞一个店面经理，管理一百多号人，年薪最高的达到270万。原因是海底捞的管理方法：海底捞的店长可以拿自己店面营业利润的0.4%作为奖金，这是很少的一点，但是店长的权力很大，他们可以培养新的店长，可以决定在哪里开新店，一位店长可以从自己的徒弟店的营业利润里拿近5%的奖励。海底捞的店员权力也很大，可以有一定的打折和免单权。张勇认为允许店员免单是应该的，这样可以方便店员在一个陌生的城市里建立一些熟人和朋友关系……海底捞的管理优势是因为张勇对人性琢磨透了。

他说：“决定房地市场的好坏有很多因素，例如银行的放贷政策、压力测试，乃至卖方愿不愿意降价等，都会影响市场。”即便央行降低利率，如果贷款的门槛高，郭瑞哲认为，对房地市场（买家）也未必是好事。另一名地产经纪李海晴则表示，目前来看，不变总比调升好。

责任编辑：覃肄灵欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinachuangshiji文/左岸 编辑/秦言来源：懂懂笔记（ID:dongdong_note）不少人过去一年看电视的时间，可能加起来都没有最近这十几天多。疫情来袭，人们“能少出门就少出门，尽量宅在家里”已经是常态。而当一家人长时间宅在屋里时，无论是关注疫情发展还是看剧、玩游戏，电视都成为必不可少的存在。